Empresa — Upright Consultoria

Por que existimos

Toda empresa que cresce chega no mesmo muro.

O que fez a empresa crescer — o dono resolvendo tudo, o time se virando, a decisão rápida no corredor — é exatamente o que trava o próximo nível. Chega um ponto em que dedicação não compensa mais a falta de estrutura.

A Upright nasceu para atravessar esse muro com quem lidera. Não chegamos com um modelo pronto de prateleira: entendemos como a sua empresa funciona de verdade e desenhamos a estrutura que ela precisa para andar sem depender de ninguém — inclusive de nós.

Equipe de liderança em reunião de trabalho

Estrutura que ficasem depender do consultor

Por que a Upright

Quatro diferenças que você sente no projeto.

Não é discurso de valores. É o que muda na prática quando você contrata a gente.

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Engenharia aplicada à gestão

Estrutura desenhada com dados e método, do mesmo jeito que se projeta uma obra: nada entra por achismo.

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Gente no lugar certo

Psicologia positiva para mapear talentos e alocar cada pessoa onde ela rende mais — e quer ficar.

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Sênior na execução

Quem faz o diagnóstico é quem implanta. Você não fala com vendedor e recebe estagiário.

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Método reconhecido

HCMBOK e ADKAR, os frameworks internacionais de gestão de mudança, aplicados à realidade da PME.

Liderança

Os líderes à frente do negócio.

Nenhum projeto é passado para júnior. Quem diagnostica é quem senta com a sua equipe para implantar.

Giovanna Willwohl

Fundadora e CEO

Engenheira civil, pós em Psicologia Positiva, MBA em Liderança e Produtividade e mestrado em Análise de Negócios. Certificações HCMBOK e ADKAR. Conduz os diagnósticos e responde pela direção de cada projeto.

Amara Fernanda

Diretora de Gente

Construiu a carreira em Recursos Humanos com foco em desenvolvimento de talentos e em ambientes de trabalho mais colaborativos. Atua em Gestão de Pessoas, Treinamento & Desenvolvimento e Cultura Organizacional, unindo estratégia, empatia e resultado — porque são as pessoas que transformam resultado.

Gisele Willwohl

Diretora de Projetos

Transforma plano em entrega. Coordena a execução dos projetos, mantendo prazos, prioridades e liderança alinhados, para que o diagnóstico não vire relatório de gaveta.

Fátima

Diretora Financeira

Traduz a estrutura em números. Cuida do planejamento financeiro, do fluxo de caixa e da leitura de custos e margem — inclusive dos custos que a desorganização gera e que raramente aparecem no DRE com esse nome. É quem mostra, em reais, o retorno de cada frente do projeto.

10 anosde estrada estruturando empresas em crescimento

4 setoresexperiência em construção, telecomunicações, saúde e contabilidade

Brasilprojetos presenciais e remotos em qualquer região

Fale com quem vai conduzir

Traga o seu caso. A leitura inicial é nossa conta.

Você conversa direto com a Giovanna por 45 minutos, sem custo. Se fizer sentido seguir juntos, a gente mostra como. Se não fizer, você sai com clareza do mesmo jeito.

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